一、課程特色
本課程將以專案管理實務應用及認證為主軸,使學員們習得專案管理技能,並以專案管理專業語言建立流暢的跨部門溝通平台、以專案管理方法培養學員在其職位上專業的做事方法,以此促進組織整體工作效率之提升,強化學員解決問題、創造機會的能力。
二、授課對象
對學習專案管理知識有興趣者。
三、授課模式
1.本課程採用「線上課程影片教學」,自行調配上課時段,不受時段、區域和距離的限制。
2.參加學員必須於六個月內,自行完成線上課程影片觀看,並完成線上筆試認證。
3.本課程未含 IPMA 考照及登錄費用,結訓後僅頒發結訓證書,學員如有考照需求需另外至官網報名
四、授課師資
TPMA 選派經過 IPMA 國際專案管理師認證合格,並具有多年豐富教學與實務經驗之資深教授,透過線上遠距教學,讓學員簡單、清晰、易懂的學習 IPMA 國際專案管理知識。
五、課程綱要
IPMA 國際專案管理 基礎應用課程 |
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時間 |
課程綱要 |
國際專案管理職能(ICB4.0)與知識導入 |
技巧與方法 |
6小時 |
1.專案與專案管理? 2.為什麼要學專案管理? 3.專案發起 4.專案規劃 5.如何拆解專案(WBS) 6.該找那些人來做專案(OBS) 7.專案團隊合作 8.專案執行 9.專案監控 10.專案結束 |
【洞察職能】4.3.1 策略: 強化觀察、思維、分析、等能力的培養。 【人員職能】4.4.5領導: 嘗試組建專案組織,以及有效的管理團隊。 【實踐職能】4.5.1 專案設計: 提升整合情境與解決問題的知能。 |
1. 活用標竿學習、基準評價的技巧,學習系統思考與解決問題。 2. 學習透過形成、支持與帶領團隊,強化人際關係與團隊合作。 3. 運用不同溝通方法與風格,以達到有效率的溝通。 |
3小時 |
11.專案管理的關鍵職能指標 簡介 12.專案管理案例分享 |
IPMA ICB4三大職能領域之29項個人職能要素之關鍵職能指標 |
4. 提供給執行專案管理人士了解執行專案管理應具備的基本職能 |
3小時 |
13.案例模擬 14.個人案例分享 15.講師講評 |
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