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TPMA 舉行上市櫃董監事進修課程 高雄班
台灣專案管理學會(簡稱 TPMA)邀請高雄國稅局主任納稅者權利保護官針對今年上路的受控外國企業(CFC)制度,詳細剖析豁免門檻、稅負影響及因應對策,以免個人或企業於境外投資申報課稅時權益受損。三小時的授課,參加者均感到受益良多。TPMA七日於中華電信學院高雄所,舉行「上市櫃董監事及公司治理主管進修課程高雄班」,邀請劉德慶主任納保官擔任授課講座,說明「受控外國企業(CFC)制度」的沿革及法條規範,共有上市櫃及科技公司、管理顧問公司、大學講師等四十七人報名參加。

TPMA 上市櫃董監事進修課程 高雄班6月開課
受控外國企業(CFC)制度今年元旦上路,該制度涉及家族企業常設於境外投資公司,轉投資或控股家族企業之投資型態,將產生重大稅負影響。台灣專案管理學會(簡稱 TPMA)六月將邀請高雄國稅局主任納稅者權利保護官開班授課,歡迎上市櫃董監事、公司治理主管和有興趣者報名參加。境外資金匯回管理運用及課稅條例,簡稱「境外資金匯回專法」已於110年8月14日正式落日,行政院業核定營利事業CFC制度及個人CFC制度分別自112年度及112年1月1日正式上路 。

證交所強制上市櫃公司董監進修,TPMA 獲選上市櫃董監進修認可機構
針對臺灣證券交易所配合金管會發布的「公司治理3.0-永續發展藍圖」規劃,原鼓勵上市、上櫃公司董事、監察人應於每屆就任當年度進修達三小時的進修要點,自今年起修改為強制要求,並遴選認可進修機構,台灣專案管理學會(簡稱 TPMA)等28個機構單位上榜。台灣專案管理學會楊屏邑營運長表示,該學會成立逾二十年培訓各機構超過十萬人次,成效斐然,未來協助董事、監察人培養優異特質與決斷能力,必能強化企業國際競爭力。
選擇符合您需求的班別
- 實體上課需酌收車馬費、教材費、場地費(場地如客戶提供免計)
- 詳見下方說明
TPMA 提供以下「客製化包班」課程服務

配合「金管會」培訓規定

配合「人數」需求

配合「時間」需求

配合「師資」需求

配合「上課地點」需求

配合「課程內容」需求

配合「特殊專案」需求
※點擊表頭可排序
※企業包班及線上團體斑皆可點選課程可直接報名

董事會 vs 經營團隊
課程大綱
- 經營團隊之選任
- 人才培養-最佳經營團隊組成
- 接班計畫(形塑優良企業文化)
- 利害關係人的關係

企業永續發展與精實生產
課程大綱
- 運用專案管理系統方法實現企業永續發展目標
- 永續生產

專案規劃與管理概論
課程大綱
- 專案管理的認識與重要性
- 專案管理核心本質與三大面向
- 專案管理五大流程
- 專案管理如何規劃
- 以專案目的建立工作分解結構WBS與時程建立

管理工具初階應用
課程大綱
- 專案目標與範圍制定
- 建立甘特圖與計畫評核網路
- 時程與成本之監控
- 趕工技術探討
- 案例之實務探討

大數據分析與公司治理
課程大綱
- 數據分析技術
- 公司治理
- 實際案例

數位轉型與資訊安全之風險管理觀點
課程大綱
- 資訊安全風險項目辨識
- 風險三要素
- 風險評估
- 風險值公式
- 風險因應四大策略
- ISO27001資訊安全管理系統

數位轉型與資訊安全
課程大綱
- 資訊安全三要素
- 機密性
- 安全性
- 可用性,不可否認性
- 身份驗證,存取控制
- 社交工程攻擊
- 個人資料保護

數位轉型與數位工具應用
課程大綱
- 數位轉型概述
- 數位轉型的關鍵要素
- 數位工具概述與選擇
- 數位工具應用實例分析

數位轉型之專案管理觀點
課程大綱
- 數位轉型概論
- 資訊化科技:數據分析、人工智慧、物聯網、區塊鏈、資訊安全
- 數位轉型專案之特性
- 數位轉型專案之專案管理過程

企業數位轉型與數位治理
課程大綱
- 數位治理概念
- 企業數位治理議題
- 數位科技之社交媒體與形象傳播
- 人工智慧與企業數位轉型應用
- 物聯網科技的價值創造

公司治理的專案績效管理的系統運作與評估
課程大綱
- 探討分析公司治理專案的績效目標。
- 了解公司治理專案績效管理系統運作的流程與方法。
- 應用專案績效評估系統以有效評核公司治理的績效表現。
- 整合公司治理的專案績效管理與評估的系統運作已達成公司治理的績效目標。

接班團隊建構與人才發展
課程大綱
- 了解勞動部勞動力發展署企業機構版的人才發展品質管理系統的計畫(Plan)→設計(Design)→執行(Do)→檢核(Review)→成果(Outcome)五大流程19項指標內涵及運作方法。
- 探討公司治理接班團隊的選才、育才、育才及留才的策略規劃。
- 分析公司治理接班團隊的專案人才發展品質管理系統建構的關鍵成功因素。
- 有效應用TTQS的指標運作與方法有效建構公司治理專案的接班團隊。

公司治理的利害關係人的分析與整合專案管理
課程大綱
- 以利害關係人管理矩陣法,定義公司治理的利害關係人
- 以權重分析法,擬定公司治理各類別層級的利害關係人的影響係數
- 以影響力因素分析法,歸類公司治理的利害關係人影響的因素項目與程度
- 整合公司治理的利害關係人的思想與行動,提出適性化有效的專案管理因應策略,讓利害關係人全面支持公司治理的方向與目標

國際產業趨勢及跨國企業經營專案管理
課程大綱
- 了解並分析當前國際最具影響力的產業發展趨勢指標
- 探究並爭取當前國內經貿政策對跨國企業的協助與支持的資源運用
- 跨國產業發展投資的財務會計市場投資分析的有效方法與應用
- 擬定公司治理的跨國企業經營專案的管理策略,有效推動並增進跨國企業經營專案的成效

企業永續發展與ESG議題
課程大綱
- 國際ESG趨勢與因應
- 國際永續標準與倡議
- 國際永續金融發展

ESG 投資與企業社會責任
課程大綱
- ESG 投資的基本概念
- 企業社會責任的意義及其對企業績效的影響
- ESG 資訊的收集、評估與應用方法
- ESG 投資的現況與發展趨勢

SDGs與ESG永續管理
課程大綱
- 聯合國永續發展目標(SDGs)與ESG介紹
- 中小企業SDGs行動方案指引
- 中小企業如何因應淨零碳排
- 溫室氣體盤查及碳足跡盤查簡介
- ESG企業永續報告書內容及實例分析

洗錢防制及打擊資恐
課程大綱
- 建立洗錢防制內部控制制度
- 實施客戶身份辨識與審查
- 執行交易監測與異常報告
- 保存客戶資料交易紀錄
- 配合主管機關的稽查與調查
- 洗錢防制自動化

專案規劃管理
課程大綱
- 目標與目的
- 範圍規劃
- 工作分解
- 組織分解
- 責任指派
- 工期、資源、與成本

總體經濟政策 vs 企業永續經營
課程大綱
- 經濟學的本質與政府功能
- 財政政策與貨幣政策探討
- 古典學派與凱因斯學派的爭辯
- 總體經濟政策回顧
- 企業經營與經濟政策回應

品質管理與國際標準
課程大綱
- 品質是企業競爭力的核心
- 品質管理理論的階段發展
- 國際標準介紹
- 品質的國際標準法則
- 企業如何導入國際品質標準

企業永續經營 vs 利害關係人管理
課程大綱
- 掌握環境的脈動創造商機
- 企業永續發展的內涵與意義
- 專案利害關係人分析與管理
- 未來產業的人才發展

財務報表分析與財務會計趨勢
課程大綱
- 財務報表基礎與進階分析
- 財務報表趨勢分析
- 案例分析和實踐應用

人力資源管理與企業倫理
課程大綱
- 上市上櫃公司董監事的角色和責任
- 人才的留才生根
- 企業倫理的基本概念和重要性
- 企業倫理的原則和最佳實踐

董事會與管理組織合作行為
課程大綱
- 董事會的角色和責任
- 管理層的合作行為
- 建立有效的董事會和管理層合作關係

永續金融發展現況與未來挑戰
課程大綱
- 前言
- 國際氣候行動倡議
- 永續金融國際倡議
- 國內永續金融發展現況
- 永續金融未來機會與挑戰