| 國際專案管理知識體系 |
| |
 專案管理在世界蓬勃發展
, 主要原因之一是全球化的競爭，迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務，才能佔有市場、領先對手。
美國ＰＭＰ證照的缺點是純粹以知識的吸收為主，九大領域的切割也讓很多考過證照的人，在實務應用時無法將它們結合在一起。而ＩＰＭＡ將專案管理的證照分成四級分別是Ａ級專案副總、Ｂ級專案協理、Ｃ級專案經理、Ｄ級專案副理，並且強調專案管理知識、經驗和人格特質的養成。是全世界最完整的專案管理證照體系。
要在台灣推動 IPMA 的證照，首先必須將 IPMA 的「專案管理能力基準」 , 也就是 ICB(IPMA
Competency Baseline) 轉成台灣的 TNCB(Taiwan National Competency
Baseline) 主要可分為 28 項主要能力、 14 項額外能力、 8 項人格特質。且本知識體系當中做了一些精心的設計與安排，讓讀者方便閱讀。 |
 |
國際專案管理知識體系為專案管理証照(ABCD)筆試的主要參考教本。
售價：800元 |
| |
|
| |
專案管理雜誌-創刊號 |
| |
| 不是只第一、還是唯一：IPMA 專案管理證照 |
從香腸文化到文化饗宴：藝文專案管理 |
知機應變：易經與專案管理 |
台灣營建專案管理之現況與展望 |
科學與藝術的化身 |
咖啡專賣連鎖店行銷專案 |
台灣觀光、休閒與餐旅產業之專案管理發展 |
企業如何進行專案規劃 |
藝文推廣行之有道 |
知識管理在新課程專案規劃之應用 |
|
|
為台灣專案管理學會所發行之雜誌 |
| |
|
| |
專案管理雜誌-第二期 |
| |
| 啟動 IPMA C 級證照新紀元 |
| 高齡化社會與校際聯盟的思維 |
| 專案管理應是全民的基本能力 |
| 「專案管理」形塑輔英管理新文化 |
| 追求卓越~龍華科大辦理全校主管-「IPMA 專案管理國際證照輔導班」 |
| TPMA 百大名師 |
| 讓台灣擺脫知識殖民地 |
| 一個令人無法預測高度的國際平台-台灣專案管理學會 |
| 卓越不凡•全球發光 |
| 大學院校競爭力的搖籃-全國專案管理研發中心 |
|
|
為台灣專案管理學會所發行之雜誌 |
| |
|
| |
2007 IPMA 營建專案管理最佳實務案例研討會-論文集 |
| |
| 台灣西部走廊高速鐵路計畫專案管理 |
| BOT 工程之專案管理-以「國立海洋生物博物館-世界水域館新建工程」為例 |
| 政府採購法下專案管理之角色與實務-以「台灣大學新生南路地下停車場新建工程」為例 |
| 復興北路穿越松山機場地下道工程專案成本整合管理實務 |
| 專案跨國合作模式與風險管理-中鼎工程公司泰國 VINYTHAIUEM/VCM 專案 |
|
|
為台灣專案管理學會所出刊之版物 |
| |
|
| |
2007 IPMA 軍事決策專案管理研討會-會議手冊暨論文集 |
| |
| 美軍作戰決策步驟簡介 |
| 資源限制下之專案組合-在MDMP任務遂行序列中之應用 |
| 從決策觀點探討MDMP(陸軍指參作業程序)之運用 |
| 從專案管理角度探討國軍武獲決策及管理 |
|
|
為台灣專案管理學會所出刊之版物 |
| |
|
| |
IPMA 2007 全國醫務專案管理實務應用研討會-論文集 |
| |
| 以專案管理手法提升醫院評鑑之績效-導言 |
| 以專案管理手法提升醫院評鑑之績效-醫管組 |
| 以專案管理手法提升醫院評鑑之績效-醫療組 |
| 以專案管理手法提升醫院評鑑之績效-護理組 |
| 以專案管理手法規劃病人安全與醫療品質 |
| 以專案管理手法推動病人安全與醫療品質 |
|
|
為台灣專案管理學會所出刊之版物 |
| |
|
| |
專案管理學刊 |
| |
| 營建專案管理經理人應具備基本知識之分析 |
| Managing Risks in Publice-Private Partnership(PPP) Projects-Evidence from an Australian Case Project Hemanta K Doloi, Peter F Raisbeck and Xiao-Hua Jin |
| 手提CD音響外觀設計專案 |
| 從決策觀點探討軍事決策程序之運用 |
| 專案管理流程能力指標之建構 |
| 從專案管理精神解析美軍作戰決策步驟 |
|
|
為台灣專案管理學會所出刊之版物 |
| |
| Effect of the Project Control Management Through Networking Communication Perspective on the Property of Interaction and Formality. |
| Project Performance Evaluation for Professional Construction Management (PCM) |
| 專案式生涯規劃 |
| 模糊理論應用於專案組合績效最佳化之研究 |
| 專案延遲極小化的活動工時緩衝設計 |
| 營建專案管理的失效模式與效應分析 |
|
| |
|
| |
|
