台虹科技股份有限公司-陳孟吾

時間:2016-08-30 18:45:54 地點


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近年來,的競爭由於全球化的競爭與市場的快速變遷,讓每個組織、公部門或企業都必須面對突如其來的挑戰,當然也不得不持續創新與進步,才能主導市場、領先對手,特殊個案如果採取一般常規的管理是難以有所績效的,因此『專案管理』就顯得格外重要。專案是例行性以外的額外任務,它的存在是為了瞭解組織的問題或是為組織創造機會,而一個專案是否成功,關鍵在於高階主管的支持、明確的專案目標、專案計畫清楚可行、專案利害關係人管理妥當…等,在我學習了IPMA的專案管理知識體系之後,深感此知識體系除了有紮實的理論基礎與純粹的知識吸收外,它十分強調與實務應用相結合,考量了專案管理過程中的情境與真實面,這才是企業界實務操作上所需要的。專案管理強調的是一種做事的方法,所以除了工作上它無疑也能應用在生活中來為我們解決問題、創造機會,IPMA的專案管理知識體系將是幫助企業與個人達成目標、實現夢想的最有效方法。

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