台灣專案管理學會於2008 年 09 月 02 日在陸軍軍官學校舉辦第十四期 IPMA D 級專案管理師講座研習營開訓典禮。

2008 年 07 月 29 日本學會舉行 IPMA C 級活動專案管理師講座研習會開訓典禮。應到講座學員共 15 員。
 


佈告欄
日期
2008/07/08
標題
2008 IPMA 營建專案管理最佳實務案例研討會
內容
 台灣專案管理學會於 07 月 08 日與中華大學,舉行 IPMA 2008 營建專案管理最佳實務案例研討會。

 專案管理是一種做事的方法,它可以應用到任何產業,加以融會貫通之後,更可以變成「解決問題」和「創造機會」的能力。所以無論是流程再造、組織合併、市場開拓、產品研發、製程改善、士氣提升,以及各種組織的轉型和變革,專案管理絕對是實現夢想,達成目標的最有效方法。

 出席貴賓:中華大學校長 張家祝博士、台灣專案管理學會理事長 李仟萬先生、行政院公共工程委員會副主任委員 陳振川先生。

 出席人員:中華大學營建管理研究所所長 楊智斌 博士、院長 王明德 博士、余文德 教授、中華大學建築與規劃學院院長 吳福祥 院長、國立交通大學土木工程學系 曾仁杰 教授、台灣世曦工程顧問股份有限公司建築部營管組副理 江秉修、亞新工程顧問股份有限公司、偉盟工業股份有限公司總經理 李文權、台灣區國道新建工程局工務組長 廖肇昌 、卓銀永建築師事務所建築師 卓銀永 、 營建署北區工程處主任 劉宇凡 、中國鋼鐵股份有限公司工業工程處組長 賴永智、 豐郡建設工務所主任 陳鈴風、林同棪工程顧問股份有限公司工管部監造主任 吳仁舜、中華工程股份有限公司台中工務所副所長 黃桂梅 。

 指導單位:行政院公共工程委員會。

 主辦單位:台灣專案管理學會、中華大學。

 承辦單位:全國營建專案管理研究發展中心。

 協辦單位:中華大學營建管理研究所。

全體人員合影
中華大學校長 張家祝 博士致詞
台灣專案管理學會理事長 李仟萬 先生致詞
行政院公共工程委員會副主任委員 陳振川 先生致詞
中華大學校長 張家祝博士頒感謝狀予台灣專案管理學會理事長 李仟萬先生
中華大學校長 張家祝博士頒感謝狀予台灣世曦工程顧問股份有限公司建築部營管組副理 江秉修

中華大學校長 張家祝博士頒感謝狀予行政院公共工程委員會副主任委員 陳振川

中華大學校長 張家祝博士頒感謝狀予亞新工程顧問股份有限公司

中華大學校長 張家祝博士頒感謝狀予偉盟工業股份有限公司總經理 李文權

921橋梁災修專案管理主講人 台灣區國道新建工程局工務組長 廖肇昌

台北市南港區市民運動中心統包工程專案管理主講人 台灣世曦工程顧問股份有限公司建築部營管組副理 江秉修
國定古蹟台北賓館整修第二期工程專案管理主講人 卓銀永建築師事務所建築師 卓銀永
國防部平安新村新建工程專案管理主講人 營建署北區工程處主任 劉宇凡
台灣桃園國際機場聯外捷運系統建設計劃機電系統統包工程專案管理主講人 偉盟工業股份有限公司總經理 李文權
鋼廠高爐主輸送帶浪板更新工程專案管理主講人 中國鋼鐵股份有限公司工業工程處組長 賴永智
台北市中正一分局統包工程專案管理講講人 豐郡建設工務所主任 陳鈴風
中科管理局新建統包工程專案管理主講人 林同棪工程顧問股份有限公司工管部監造主任 吳仁舜
工程專案文件管理效益分析-西濱公路案例分析主講人 中華工程股份有限公司台中工務所副所長 黃桂梅
高速鐵路及高雄捷運BOT案專案管理之比較主講人 中華大學建築與規劃學院院長 吳福祥院長
票選最佳案例(一) -台北市南港區市民運動中心統包工程專案管理
票選最佳案例(二)-台灣桃園國際機場聯外捷運系統建設計劃機電系統統包工程專案管理
票選最佳案例(三)-中科管理局新建統包工程專案管理
研討會實況
單位
TPMA行政部
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